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TELETRABALHO: UMA NOVA FERRAMENTA DA ADMINISTRAÇÃO
E
O CHOQUE DE GERAÇÕES

Rio de Janeiro, 29 de outubro de 2014

I - GERAÇÕES NO MERCADO DE TRABALHO

O conceito de gerações vem sendo retomado nas análises sociológicas para auxiliar a Administração.
Na primeira metade do século XX, o sociólogo alemão Karl Mannheim1 (1893-1947) trouxe uma grande contribuição para o conceito através de seu artigo escrito em 1928 para os estudos contemporâneos sobre gerações e suas interfaces com outros campos. O conceito ainda hoje representa uma forma clássica na tentativa de explicação do tema.
Para o autor, as Gerações são dimensões analíticas importantes para a compreensão da dinâmica das mudanças sociais e de formas de pensar e de agir de uma época. As gerações formam produtos específicos que, pela ação dos tempos históricos e biográficos, podem produzir mudanças sociais, mas podem ser, também, o resultado de uma mudança gestada pela geração anterior.
O sociólogo francês Jean-Claude Forquin2, professor da Universidade de Rouen, na França, entende que o conceito de geração, na concepção histórica e sociológica, define um conjunto de pessoas que têm em comum uma experiência histórica idêntica e/ou uma proximidade cultural.
Para Westerman & Yamamura3, o termo geração, comumente, se refere a um grupo delimitado de pessoas que, por terem nascido em uma determinada época, vivenciou eventos históricos e sociais significantes em estágios cruciais do seu desenvolvimento, os quais influenciaram sobremaneira seus valores, suas atitudes e suas crenças.
Portanto, a definição de Gerações engloba o conjunto de indivíduos nascidos em uma mesma época que, influenciados por um determinado contexto histórico, social, político, econômico, tecnológico e até mesmo regional, apresentam comportamentos que causam impactos diretos na evolução da sociedade.
Muitas vezes, os costumes, valores e atitudes são