graduanda em administração

UNIVERSIDADESCORPORATIVAS E UNIVERSIDADES TRADICIONAIS: RIVAIS OU ALIADAS?

RESUMO

Esse trabalho é definido por pesquisa teórica, que tem como objetivo responder se as universidades corporativas podem ou não agir como aliadas das universidades tradicionais. O procedimento de coleta de dados ocorreu através de pesquisas e leituras de arquivos de autores vinculados ao estudo da temática em questão. A partir disto, identificou-se que a Universidade Corporativa precisa da Universidade Tradicional, ou do conhecimento e pesquisas realizadas nesta.

Palavras-chave: universidades corporativas, universidades tradicionais, gestão de pessoas.

INTRODUÇÃO

No mercado de trabalho atual, o conhecimento e a qualificação profissional são cada vez mais importantes para o desenvolvimento pessoal, seja do funcionário, estagiário ou treinee, como mais ainda importante para o desenvolvimento da empresa e o aumento de lucro e crescimento organizacional. Aumentado o conhecimento aumenta as chances de se manter no mercado de trabalho, seja mudando ou não de empresa. ALPERSTEDT (2001), Da mesma forma as empresas precisam para se adaptarem ao meio externo, procurar cada vez mais conhecimento e fazer com ele se amplie, não fique estagnado.
Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma eloqüente constatação na maioria das organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham. São as pessoas que mantém e conservam o status quo já existente e são elas - e apenas elas - que geram e fortalecem a inovação e o que devera vir a ser. São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios das empresas. Inclusive dirigem outras pessoas, pois não pode haver organizações sem pessoas. No fundo, as organizações são conjuntos