Gestão

314 palavras 2 páginas
Faculdade Anhanguera de Campinas - Unidade II
Curso de Administração - 2° Semestre

Tecnologias e Ferramentas de Gestão
Terceirização, Benchmarking e open book management

Campinas
2012

Faculdade Anhanguera de Campinas - Unidade II
Curso de Administração -2° Semestre

Tecnologias e Ferramentas de Gestão
Terceirização, Benchmarking e open book management

Trabalho de Tecnologia e Ferramentas de Gestão apresentada ao Curso de Administração da FACII Anhanguera Educacional S.A. período noturno Orientador: prof.

Campinas
2012

Introdução
A necessidade de criar e sustentar vantagens competitivas tem proporcionado o surgimento de novos negócios com o intuito de reduzir custos e tornar os produtos e serviços mais competitivos. Nesse contexto, surgiu a terceirização, que ganha destaque e se solidifica como uma das atividades mais eficientes na racionalização de recursos humanos.

2 Empresa e setores terceirizados

Nome da Empresa: Clinica Terzis
Atividade: Alugueis de salas comerciais
Localização: R: frei Antônio de Pádua, 1139 Guanabara. Campinas SP

Setores Terceirizados Atendimento / Recepção | CIEE | Aux. de Serviços Gerais | limpserv | Limpeza da piscina | Acqua Show Piscinas | Contadora | Alpha |

2.1 Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?

A principal vantagem da terceirização é que a empresa que contrata pode focar em áreas que necessitem de mais atenção, enquanto a empresa de terceirização se preocupa com a admissão, treinamentos e acompanhamento dos profissionais para a contratação de pessoas competentes e capacitadas para as funções a serem exercidas. Além do custo menor que se torna ainda mais atraente para a empresa. Outro papel importante da terceirização é a parte dos trâmites jurídicos e possíveis problemas trabalhistas com funcionários que se tornam responsabilidade da empresa contratada.
Há também algumas desvantagens, uma delas é sofrer uma atuação do ministério do trabalho

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