Gestão Pública

NOÇÕES DE GESTÃO PÚBLICA

Resolução de exercícios

Prof. Marcelo Adriano

EDITAL
1. Planejamento estratégico no Judiciário Brasileiro:
Resolução nº 70/2009 do Conselho Nacional de Justiça.

2. Orçamento Público: Conceito. Princípios orçamentários.
Receitas e despesas extraorçamentárias.
3. Orçamento-programa: conceitos e objetivos.
4. Orçamento na Constituição Federal.

5. Competência interpessoal.
6. Administração de Recursos Materiais.
7. Ciclo PDCA: planejar, fazer, verificar, agir.

Relações Humanas
• As relações humanas ocorrem em decorrência do processo de interação.

1. Contexto familiar
Relações conjugais
Relações pais-filhos

Relações entre irmãos
2. Contexto escolar

3. Contexto de trabalho

Contexto de trabalho

Paradigmas originados da teoria das Relações humanas: • Integração social como determinante da produção, ou seja, quanto maior sua integração social no grupo maior será sua vontade de produzir, ao contrário do que dizia a Escola Clássica, que coloca fatores físicos como determinantes.
• Comportamento do empregado é baseado no comportamento dos grupos e organizações informais, cada empregado não age isoladamente.

• As necessidades psicológicas e sociais e a atenção para novas formas de recompensa e sanções nãomateriais.

• O despertar para as relações humanas dentro das organizações. • A ênfase nos aspectos emocionais e não-racionais do comportamento das pessoas.
• A importância do conteúdo dos cargos e tarefas para as pessoas.

Relações Humanas no trabalho
• Envolve:
Competência técnica

Competência interpessoal
(ênfase a partir do surgimento da Teoria das Relações
Humanas, ou Escola das Relações Humanas)

NOVO CONTEXTO

• Novas COMPETÊNCIAS começam a ser exigidas pelas organizações.
• Novas formas de trabalho e de resolução de conflitos. • Novos paradigmas de relações das organizações com fornecedores, clientes e colaboradores.
• Relações humanas no ambiente de