gestão pública

rior de Tecnologia em Gestão Pública
Disciplinas Fundamentos da Gestão Pública; Gestão de Pessoas; Economia no Setor Público; Ética Política e Sociedade; Seminário I
Profs. Karen H. Manganotti; Marilúcia Ricieri; Regina Malassise; Sérgio de Góes Barboza; Cláudia Cardoso M. Napoli
Semestre Flex 1 e 2 PRODUÇÃO TEXTUAL – GRUPO Caros alunos,
A proposta para esta Produção Textual Interdisciplinar em Grupo é a realização de um diagnóstico organizacional em uma empresa do setor público, favorecendo a integração entre os aspectos teóricos e práticos das disciplinas ministradas no decorrer do semestre. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Antes de iniciarmos a nossa atividade convém saber um pouco mais sobre o que é a modalidade de diagnóstico, por isso, vamos conhecer alguns pontos importantes sobre o assunto.
Diagnóstico: é uma palavra que define o processo de verificação entre o alinhamento das ações desenvolvidas pelas organizações públicas ou privadas com os recursos existentes. O ato de diagnosticar está relacionado com o fato de descobrir quais os pontos fortes e as principais vulnerabilidades do objeto analisado.
O ato de diagnosticar envolve a identificação da melhor forma de aproveitar as oportunidades e os recursos existentes para superar as dificuldades encontradas durante o processo de levantamento de dados para, sobretudo, aumentar a competitividade do objeto que está sendo investigado.
Portanto, podemos concluir que o diagnóstico é um instrumento essencial de gestão, e consiste em uma técnica gerencial de primeira ordem, e deve ser realizado mesmo que a empresa/instituição apresente resultados satisfatórios. O intuito do diagnóstico é levantar informações que possam sugerir formas de melhorar os resultados de uma empresa ou entidade. Superior de Tecnologia em Gestão Pública
Nesse sentido, o diagnóstico pode ser visto como um instrumento que apresenta uma visão global e dinâmica da