gestão por competência

Atividade 02
A gestão por competência tem como objetivo preparar as empresas para obterem sucesso em um mercado totalmente aberto e competitivo. Tem que partir de um planejamento estratégico que deve direcionar ações de captação, seleção, treinamento e gestão de carreira de seus colaboradores visando a atingir seus objetivos e metas. Ela torna-se necessária quando a organização tem como objeto integrar o modelo de gestão de pessoas a estratégia da organização.
A Gestão por competências diferencia empregados com habilidades diversas e o foco é o funcionário e não o cargo que ele ocupa, pois o processo envolve todos os níveis da empresa e tem o objetivo de integrar todos os subsistemas de RH, alinhando-os com a estratégia da organização. As competências são observáveis na situação cotidiana de trabalho e/ou em situações de teste, quando evidenciam de forma integrada atitudes assertivas, características pessoais e conhecimentos adquiridos. Este tipo de gestão direciona suas ações de capacitação, recrutamento e seleção e gestão de carreira, entre outras, para captar e desenvolver as competências necessárias para atingir seus objetivos. Agregar formas de avaliação e mensuração dos resultados almejados pelas organizações através da análise e observação dos resultados gerados pelos seus colaboradores e em contrapartida, as empresa remuneram esses funcionários de forma que estimulem o crescimento individual e, por conseguinte da organização. É uma ferramenta necessária para que a organização esteja preparada para os desafios impostos pela situação mercadológica atual, onde as inovações e as ofertas se modificam a cada momento. Somente através de uma gestão que busque melhoria contínua as empresas poderão se concretizar de forma competitiva no mercado. Alguns benefícios da gestão por competência:
- Melhora o desempenho dos colaboradores;
- Identifica as necessidades de treinamentos;
- Alinha os objetivos e metas da organização e da