gestão, planejamento estratégico no terceiro setor

ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA
CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU EM TERCEIRO SETOR

JANE ALZIRA MUNHOZ

GESTÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO TERCEIRO SETOR

SÃO PAULO

2013

ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA
ORDEM DOS ADVOGADOS DO BRASIL – SECÇÃO DE SÃO PAULO

JANE ALZIRA MUNHOZ

MONOGRAFIA DE CONCLUSÃO DE CRUSO DE PÓS GRADUAÇÃO TERCEIRO SETOR
ORIENTARDOR:
PROF. RODRIGO MENDES PEREIRA

SÃO PAULO

2013

Agradecimentos

Agradeço a Deus, aos meus pais, meus filhos, meu marido, meus mestres e, a todos que de alguma forma me ajudam a encontra força para resistir e continuar.

RESUMO

O estudo procurou observar e descrever as organizações do Terceiro Setor aliadas a Gestão e ao Planejamento Estratégico aplicado como ferramenta importante entre as diferentes definições estratégicas ao longo das fases do processo do planejamento, inclusão do conceito de competência essencial nas discussões estratégicas e maior vínculo no plano a uma tomada de decisões e gerenciamento das ações planejadas.

Este estudo é superficial, tendo em vista que não se pode verificar situações somente na parte teórica, porém, nos dias atuais em todos os seguimentos encontramos planejamento estratégico porque ele é um bom instrumento de apoio na obtenção do comprometimento das pessoas em torno de objetivos comuns.

ABSTRAT

SUMÁRIO
IINTRODUÇÃO............................................................................................................ 7
1. A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR............................ 10
1.1 Características do modelo de gestão...................................................................... 10
1.2. Ciclo de vida e modelo de gestão.......................................................................... 14
1.3 O gestor do terceiro