Gestão Organizacional

Sistema de Ensino Presencial Conectado
GESTÃO PÚBLICA

Salvador 2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
A estrutura organizacional desempenha um papel fundamental, tanto para uma empresa e seus colaboradores. Muitos fatores influenciam a forma como uma empresa desenvolve e do estilo e da cultura finalmente implementado pela administração. O produto, alcance e natureza do negócio desempenham papéis importantes e da estrutura organizacional do negócio pode fazer a diferença entre sucesso e fracasso. Muitas organizações optam por adotar o modelo de design vertical organizacional, e este tipo de estrutura de negócios oferece vantagens e desvantagens para a organização.

A administração tem como tarefa, interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados, em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos.
Vivemos em um universo cada vez mais dinâmico, onde as distâncias estão mais curtas e a troca de informação acontece em velocidade e quantidade exorbitantes. E para enfrentar esse cenário rápido de mudança, é necessário ter colaboradores habilidosos e capacitados para lidar com os desafios impostos pelo mercado. Investir na atualização e na capacitação são estratégias importantíssimas para que novas perspectivas tragam reais benefícios às organizações. E é aí que entra os processos de treinamento e desenvolvimento pessoal, cujo principal objetivo é agregar valor para as empresas e fornecer uma melhor formação dos colaboradores.
Ao longo dos séculos muitos filósofos e pensadores se propuseram a pensar o que é melhor, como devemos tomar nossas decisões morais, que critérios são válidos e inválidos, etc. e chegaram a diversas propostas diferentes, ou teorias éticas, sobre qual é o comportamento moral correto e sua justificação.