Gestão liderança

PÓS-GRADUAÇÃO
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP

Anhanguera Taubaté Unidade II

MBA DE GESTÃO DE ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS

GESTÃO EM LIDERANÇA Maria Inês

CLAUDINEI FERNANDES PALMA RA 2213311332

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

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PÓS-GRADUAÇÃO
1. INTRODUÇÃO

Muitas pessoas pensam que os líderes já nascem líderes, enquanto outras acham que eles se tornam líderes através de suas experiências. Sinceramente não sei responder a esta pergunta. Há pessoas que realmente, desde crianças, demonstram uma capacidade de liderança visível através de suas brincadeiras com os colegas de escola ou da rua. Porém, tenho a absoluta certeza de que algumas características de liderança podem ser aprendidas, assim como alguns hábitos. A liderança nada mais é do que a capacidade de uma pessoa influenciar a outra. Um líder lidera seus negócios do seu jeito e também assume toda a responsabilidade pelos eventos em sua vida. Lidera dando o exemplo, mostrando às pessoas como as coisas devem ser feitas. Uma pessoa pode estar no comando de um negócio e mesmo assim, não ser um líder. Ser um chefe, não é a mesma coisa que ser um líder. O chefe pode fazer com que as pessoas cumpram suas obrigações através do medo e do dinheiro, enquanto o verdadeiro líder motiva a todos, fazendo com que trabalhem com prazer. As pessoas escolhem seus líderes inconscientemente, observam seu comportamento, determinam se seus propósitos são nobres, ou se apenas usam sua autoridade em benefício próprio. Então, para que você seja um grande líder, você tem de ser ético e estar preocupado com as pessoas que lhe cercam. O líder deve se preocupar em fazer um ótimo trabalho, ajudar os outros, e não apenas olhar para a recompensa financeira. Toda pesquisa desenvolvida na área de liderança possui um objetivo em comum: o perfil do líder que seja efetivo na gestão de sua equipe e atinja resultados que garantam a empresa resultados positivos e competitividade. O esforço por obter elementos que viabilizem a