Gestão Financeira

Gestão Financeira

DISCIPLINA: Orçamento Empresarial
DATA: 25/08/2014
Orçamento Empresarial

Com base nas leituras propostas, faça um comentário sobre as questões a seguir:
1) Vantagens e limitações do Sistema Orçamentário.
Vantagens: um Sistema de Orçamento é importante tanto para o gestor quanto para empresa, ajuda no acompanhamento de custos e despesas, auxilia no planejamento das atividades, facilita decisões a serem tomadas, engloba todas as unidades no mesmo sistema, oferece uma visão mais clara para investimentos futuros e situações com terceiros, como bancos, etc.
Limitações: precisa-se de uma margem de erros, pois as informações são estimadas, não tendo como planejar sem essa margem. Este Sistema tem um custo, podendo não ser acessível para toda empresa, é fundamental uma participação ativa dos administradores, tratando de uma empresa ainda no estilo autoritário, poderá não ser viável.

2)Etapas do acompanhamento do planejamento.
Controle estratégico: possibilita o acompanhamento do planejamento e o controle das atividades da empresa, como coordenação e regulamentação dos planos traçados em relação aos objetivos empresariais.
Controle tático: por meio de aspectos quantitativos e qualitativos avalia os gerentes e gestores em níveis médios da empresa.
Controle operacional: é uma atividade que garante a realização dos objetivos, metas e planos estabelecidos.
Erros do orçamento: analise dos motivos que levaram as coisas a não terem dado certo, para que os mesmos erros não voltem a acontecer.
Análise das despesas: é o uso de uma teoria detalhada para identificar variações nas despesas.
Análise das receitas: identificar variações nas receitas, será necessário também visualizar variações quanto ao volume de vendas, identificando as consequências, e variações na época das entradas e o impacto que isso causará.
Motivação da equipe: o bem estar dos funcionários, motivação, levando a uma boa execução do