GESTÃO ESTRATÉGICA

1268 palavras 6 páginas
ACADEMI
A

FORMA E SAÚDE

DEFINIÇÃO
DO
NEGÓCIO

Missão

Valores
Essenciais

Analise do
Ambiente
Swot &

Potencializaç
Potencializaç
ão ão Visão de
Futuro

Definição do Negócio

VENDA DE ESTILO DE VIDA SAUDÁVEL

Valores Essenciais
Compromiss
o com a
Modernidad
e

Compromiss o com a qualidade de Vida

Valores
Essenciai
s

Capacidade de inovar

Ética

Visão de Futuro
Ser reconhecida como a melhor Academia de Ginastica até 2016, comprometida com
Estilo de Vida Saudável.

Missão
Proporcionar estilo de vida saudável, buscando a melhoria da qualidade de vida dos nossos clientes através de instalações modernas, ações inovadoras, colaboradores éticos e responsáveis

Analise do Ambiente SWOT e

Potencialização
Interno

Pontos
Fortes

 Localização
 Fornecimento de
Diversos Serviços

Externo

Oportunidades
 Crescimento do
Segmento
 Aumento do Poder
Aquisitivo

Pontos
Fracos
 Alta Rotatividade
 Falta de Manutenção

Ameaças

 Concorrentes
 Valor do Aluguel

Analise do Ambiente SWOT e

Potencialização
Alavancagen
s

Limitações

Capacidade
Defensiva

Vulnerabilida de Fornecimento
Fornecimento de de diversos serviços diversos serviços +
+
Crescimento
Crescimento do do Segmento
Segmento

Alta
Alta Rotatividade
Rotatividade +
+
Falta de
Falta
de Manutenção
Manutenção
+
+ Crescimento
Crescimento do do Segmento
Segmento

Concorrentes
Concorrentes
+
+
Localização
Localização

Alta
Rotatividade
Alta Rotatividade
+
+
Concorrentes
Concorrentes

Ação:
Ação: Intensificar
Intensificar a a campanha campanha de de Marketing
Marketing

Ação:
Ação: Terceirizar
Terceirizar a a manutenção manutenção dos dos equipamentos equipamentos Ação:
Ação: Parcerias
Parcerias com com estacionamentos estacionamentos obtendo obtendo descontos descontos para para os os clientes clientes.. Ação:
plano

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