Gestão Estratégica

tapa 3
Passo 1

Desenvolva com sua equipe cinco questões acerca dos assuntos apresentados na aula e relacionados ao tema Formulação Estratégica (de unidade de negócios e globais). Responda a essas questões no formato de um texto único, estruturando as respostas de forma que uma resposta para uma questão complemente a próxima, e assim sucessivamente.

1. Quais são os impactos das estratégias de lucro?
2. Quais os riscos da liderança em custo?
3. Como é alcançada a diferenciação?
4. Quais são os quatros desafios para formulação estratégica da unidade de negócios?
5. Cite as principais características das estratégias.

Passo 2

Leia o artigo Empresas médias também fazem estratégia (VELASCO, S.D, publicado no Portal do Instituto MVC de Educação Corporativa. Disponível em: . Acesso em: 09 jan. 2012

Passo 3
Relacione os conceitos absorvidos nas aulas-tema ao artigo lido (Passo 2), desenvolvendo um texto único sobre o entendimento.

Passo 4
Organize com a equipe o material desenvolvido nos Passos 1 e 3, e estruture um relatório sobre a Etapa.

Etapa 4

Passo 1
Leia com sua equipe o artigo Prepare seu portfólio profissional, de autoria de PUPO, Maria Bernadete, publicado no Portal do Administrador Disponível em: Acesso em: 09 jan. 2012

Passo 2
Relacione os conceitos absorvidos nas aulas-tema ao artigo lido no Passo anterior, desenvolvendo um texto único sobre o entendimento.

Passo 3
Desenvolva um texto sobre o entendimento de portfólio e da matriz BCG, a partir da absorção das aulas-tema e/ou também de pesquisas realizadas no livro-texto, assim como em outros livros disponíveis no acervo da biblioteca. Posteriormente, desenvolva a matriz BCG para alguma situação relacionada ao portfólio no departamento pesquisado.

Passo 4 (Equipe)
Organize todo o material desenvolvido nas Etapas anteriores desta atividade, estruturando o Cronograma Estratégico Fictício sobre o departamento pesquisado, com uma visão para cinco anos. Modelo