Gestão estratégica de controle de estoque

TEMA

Gestão Estratégica de Controle de Estoque Na Empresa Comércio e Serviços Armazém Vitória.

DELIMITAÇÃO DO TEMA

Nesse trabalho estarei falando sobre os conceitos do gerenciamento de estoque, como são feitos o controle de estoque, a função do controle de estoque e seu objetivo, ponto de pedido e tempo de reposição, giro de estoque.

FORMULAÇÃO DO PROBLEMA

No ramo de Mercearia o procedimento de Controle de Estoque é mais trabalhoso, pois a organização é maior e consequentemente necessita de mais dedicação as suas respectivas áreas. O Controle de estoque e armazenagem são partes essenciais de uma organização, pois lá são guardados todos os produtos, devemos ter um maior cuidado com essa área, colocando uma pessoa específica para trabalhar na mesma e informatizar os procedimentos para que ocorra a diminuição dos prejuízos e os trabalhos realizados ali ficando mais eficientes e eficazes. Todas as empresas melhoram cada vez mais nas áreas que atuam nesse sentido, a questão que fundamentou a pesquisa foi a seguinte: Quais a técnicas utilizadas para o controle de estoque e o processo da Empresa Comércio e Serviços Armazém Vitória?

HIPÓTESES

Maximizar utilização do espaço; Maximiza proteção aos itens estocados; Boa organização; Satisfação das necessidades dos clientes; Ordens, arrumação e limpeza, de forma constante; Determinação local, em recinto aberto ou não; Desenvolver análises mais profundas sobre o volume e o impacto de perdas e excessos gerados pelas previsões;

OBJETIVO GERAL

* Analisar a política de gerenciamento dos recursos materiais, controle de estoque de uma empresa do ramo de mercearias. * Buscar através de um programa de sistema de software suprir as necessidades organizacionais que a empresa vem passando. * Controle de estoque.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

* Identificar os tipos de materiais mantidos pela empresa; * Descrever o sistema de controle de estoque; * Apontar as dificuldades existentes;