Gestão estrategica

1. DEFINA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E SEU ENVOLVIMENTO TOTAL
2. QUAL A RELAÇÃO ENTRE ESTRATÉGIA, MISSÃO, OBJETIVOS, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, CULTURA E MERCADO?
3. QUAIS AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL?
4. COMENTE A RESPEITO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA.
5. EXPLIQUE A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL E SEUS COMPONENTES.

1) Estratégia organizacional consiste na tomada de decisões dentro de uma organização que a conduzem para o alcance de objetivos planejados para longo prazo. A estratégia organizacional especifica a missão da organização, buscando desenvolver projetos eficazes que venham a atingir as metas da organização. Relaciona-se com o comportamento global da organização, moldado para o alcance de objetivos previstos a longo prazo, a partir de uma política de planejamento e melhor aproveitamento dos recursos da empresa.

2) Todos esses elementos compõem a estrutura de uma organização e, estrategicamente articulados, representam o caminho para que os objetivos da organização estipulados a longo prazo possam ser alcançados. São, na verdade, os pilares básicos de toda empresa. Estes cinco pilares atuam sobre o mercado, e precisam estar devidamente alinhados (bem planejados e administrados) para o alcance de resultados produtivos.

3) A estratégia organizacional busca maximizar os resultados da empresa, e com tal missão, faz-se necessário uma administração estratégica e planejada, a qual obedece o seguinte modelo: 1. estipulação de objetivos, com a formulação de meios eficazes a serem empregados no alcance destes; 2. análise de ambiente, que representa o fator externo a qualquer empresa, ou seja, a identificação das prováveis ameaças (condições de mercado e concorrência); 3. análise organizacional, que se traduz na análise interna sobre a estrutura da empresa, ou seja, sobre sua capacidade em relação aos objetivos traçados e futuros.

4) A administração estratégica representa uma figura essencial no mercado, da qual