Gestão Empresarial

HISTÓRIA:
• Formada em Enfermagem, Cátia Augusta Dias decide abrir uma microempresa especializada em produtos médico-hospitalares , ortopédicos e de vestuário.
• A empresa surgiu no ano de 2007 em Belo Horizonte, com sua razão social denominada Cirúrgica Ágalma
Eireli.
• Ágalma: termo grego antigo atribuído para um presente importante apresentado aos deuses como uma oferenda votiva • A sede da empresa está situada na região do Barreiro, e possui uma filial no bairro Santa Efigênia.

EVOLUÇÃO DA ESTRUTURA
DA EMPRESA

DADOS DA EMPRESA:
• A empresa possui 83 m².
• Possui 12 funcionários, sendo que são 4 pessoas voltadas para área de vendas (balcão), uma no setor de licitação, uma no setor comercial (venda para órgãos privados), uma no setor de RH, uma no setor de divulgação da empresa (auxiliar administrativo) e três representantes comerciais que trabalha externamente, e a diretora. Os demais serviços são terceirizados, como transporte, contabilidade, e consultores.

ORGANOGRAMA:

MIX DE PRODUTOS:
Atualmente a Cirúrgica Ágalma conta com mais de 2.000 (dois mil) itens cadastrados em seu sistema, sendo produtos e serviços como curativos,produtos ortopédicos,

produtos para fisioterapia, produtos para incontinência urinária, estomas, instrumentos hospitalares, serviços de avaliação de feridas e serviços de esterilização de instrumentos médicos. MISSÃO, VISÃO E VALORES:
• MISSÃO: Oferecer possibilidades terapêuticas modernas baseadas em pesquisa cientifica e desenvolvimento tecnológico, com visão no cuidado holístico, atendendo as necessidades individuais de nossos clientes na prevenção e recuperação da sua saúde.
• VISÃO: Ser uma empresa única voltada à prestação de serviços com qualidade e eficácia oferecendo orientação profissional personalizada e os melhores produtos, para a assistência à saúde com integridade e excelência.
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VALORES: Respeito, profissionalismo, honestidade e ética. CLIENTES E