Gestão empresarial

1 INTRODUÇÃONo trabalho que será apresentado serão abordados dez assuntos específicos. São eles: Conceito de Orçamento; Orçamento Geral; Orçamento Flexível; Pontos Positivos do Orçamento para a Gestão; As questões tributárias para o orçamento; Isenção e imunidade tributária; Balanço Patrimonial; Demonstração do Resultado do Exercício; Demonstração dos Fluxos de Caixa; A comparação do orçado o realizado com a utilização dos métodos quantitativos.O propósito deste é esclarecer e colocar em pratica as teorias que nos foram apresentadas em sala de aula.Será feito uma breve conceituação de cada item, buscando entendimento mais profundo de cada um deles.
2 DESESNVOLVIMENTO* Conceito de Orçamento: Expressão quantitativa de um plano de ação proposto pela administração por um período especifico; Plano administrativo que abrange todas as fases das operações para um período futuro definido. É a expressão formal das políticas, planos, objetivos e metas estabelecidas pela alta administração para a empresa como um todo, bem como para uma de suas subdivisões.*Orçamento Geral: Expressa os planos operacionais e financeiros da administração para um período especifico e é composto por um conjunto de demonstrações financeiras orçadas.Expressa também, o impacto das decisões operacionais e financeiras. Como segue abaixo:1 – ORÇAMENTO OPERACIONAL: Orçamento de Vendas; Orçamento de Produção Orçamento de Compra de Materiais Diretos Orçamento de Mão-de-Obra Orçamento de Custos dos Produtos Vendidos Orçamento de Despesas de Marketing, Distribuição, Administrativas Demonstração de Resultado Orçada 2 – ORÇAMENTO FINANCEIRO: Orçamento de capital ou investimento Orçamento de caixa Balanço Patrimonial Orçado.*Orçamento Flexível: É ajustado de acordo com as mudanças no nível de atividade real, sendo necessário à separação dos custos em variáveis e fixos orçados. Para fins de avaliação de desempenho o orçamento flexível é superior ao orçamento estático, pois compara os resultados reais com o