Gestão em enfermagem

A SUPERVISÃO À LUZ DOS MODELOS E TEORIAS CIENTÍFICAS DA ADMINISTRAÇÃO (Aula professora Ana Paula)
Objetivo de Aprendizagem:
1. Relacionar os modelos e teorias científicas da administração com as formas de organização do trabalho em enfermagem.
Resultado de Aprendizagem:
1. Identificar formas de organização do trabalho nos contextos da saúde à luz das teorias científicas da administração.
A Supervisão e as Várias Teorias Organizacionais
Modelos Teóricos Dominantes Representativos dos Quatro Períodos a partir do Desenho de Scott (1981)

Bolman & Deal (1984) enfatizam os seguintes marcos:
1. Marco dos Sistemas Racionais ou Estruturais: as estruturas organizativas distribuem responsabilidades, papéis e hierarquias e estabelecem as normas e regras que regulam as diversas actividades.
2. Marco de Recursos Humanos: esta perspectiva insiste na necessidade de ajustar a organização aos sentimentos e atitudes dos seus membros, de modo a que estes se sintam gratificados com a tarefa a realizar.
3. Marco Político: considera as organizações como foros de escassos recursos por repartir e portanto vêem-se afectadas pelo poder e influência dos distintos grupos e indivíduos.
4. Marco Simbólico: concebe a organização como um teatro de onde o cerimonial, os rituais, o mito, os heróis, etc, contam muito mais que os objectivos gerenciais e as regras da administração.
Taylor, Fayol e Weber
As organizações deveriam ser consideradas espaços de estandardização, hierarquização e especialização na execução das tarefas, como também deveriam assentar numa racionalidade comportamental prescrita por regras, regulamentos e uma autoridade formal, para garantirem a eficácia.
Taylor (Frederick Winslow Taylor – 1856- 1915) propôs um método de análise do trabalho que permitia a eficiência na supervisão e na decomposição nas tarefas em movimentos elementares, recompondo-as, de um modo mais adaptado aos recursos disponíveis. Esta proposta permitiu que se usasse uma mão de obra