gestão de projetos2

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
(CAMPUS II)

GESTÃO DE PROJETOS

Rio Verde de Mato Grosso – MS
MAIO/2015
EXEMPLO DE PROJETO QUE FRACASSOU
EMPRESA ENVOLVIDA:
FORD
PRODUTO / PROJETO:
FORD EDSEL
O “Titanic dos automóveis”. O carro foi lançado com muito barulho em 1957, e a Ford começou a divulgá-lo com anúncios que não mostravam o produto, para gerar curiosidade. Os cartazes anunciavam apenas que “O Edsel está chegando”
TEMPO DE EXECUÇÃO:
3 ANOS
FALHAS OCORRIDAS:
Num primeiro momento, as lojas encheram-se de consumidores. Mas o design escolhido para o veículo não atendeu às altas expectativas, e ele encalhou.
ORÇAMENTO / INVESTIMENTO FINAL:
Foi investido US$ 400 milhões no desenvolvimento do carro e tinha uma projeção de vendas de 200 mil por ano, mas segundo consta, o prejuízo da marca com o Edsel foi de aproximadamente US$ 2,25 bilhões.
AREA DE FRACASSO:
Erros gravíssimos no PROJETO, no DESENVOLVIMENTO do veículo e também uma falha histórica no projeto de MARKETING do veículo que culminou em uma incrível rejeição do produto. Tudo foi tão desastroso no modelo, que nem mesmo o CONTROLE DE QUALIDADE da Ford funcionou no Edsel. A situação chegou ao auge quando a maçaneta de um Edsel ficou na mão de Frank Sinatra em uma demonstração ao vivo do carro na TV.

Referencias: http://exame.abril.com.br/marketing/noticias/8-produtos-que-deram-errado-desde-o-lancamento#2 http://autoetecnica.band.uol.com.br/index.php/fracasso-tem-nome-e-nome-e-sobrenome-ford-edsel/

EXEMPLO DE PROJETO QUE OBTEVE SUCESSO
EMPRESA ENVOLVIDA:
APPLE
PRODUTO / PROJETO:
IPHONE
TEMPO DE EXECUÇÃO:
3 ANOS
FALHAS OCORRIDAS:
Não houve falhas

ORÇAMENTO / INVESTIMENTO FINAL:
A Apple investiu 534 milhões de dólares no desenvolvimento do projeto, e foi considerada a empresa mais eficiente do que empresas como a Ford, Toyota, Microsoft e outras no retorno dos seus investimentos.
O faturamento da Apple com o IPHONE em 2007 foi de 23 bilhões de dólares e obteve lucro de 3 bilhões de