Gestão de projetos - PMBOOK

Processos PMBOK comparativo 2008 x 2012

GRUPOS DE
PROCESSOS
/
ÁREAS DE
CONHECIMENTO
GRUPOS DE
PROCESSOS
/
ÁREAS DE
CONHECIMENTO

INICIAÇÃO 2

PLANEJAMENTO - 20

EXECUÇÃO - 8

MONITORAMENTO E
CONTROLE - 10

ENCERRAMENTO - 2

INICIAÇÃO 2

PLANEJAMENTO - 24

EXECUÇÃO - 8

MONITORAMENTO E
CONTROLE - 11

ENCERRAMENTO - 2

4. INTEGRAÇÃO

4.1 Desenvolver
Project Charter

4.2 Desenvolver Plano de
Projeto

4-INTEGRAÇÃO

4.1 Desenvolver
Project Charter

4.2 Desenvolver Plano de
Projeto

4.4 Monitorar e Controlar o
4.3 Dirigir e Gerenciar a Execução do Trabalho do Projeto
Projeto
4.5 Realizar Controle Integrado das Mudanças
4.4 Monitorar e Controlar o
4.3 Dirigir e Gerenciar o trabalho do Trabalho do Projeto
Projeto
4.5 Realizar Controle Integrado das Mudanças

5. ESCOPO

5.1 Coletar Requisitos
5.2 Definir Escopo
5.3 Criar EAP/WBS

5-ESCOPO

5.5 Validar o Escopo
5.6 Controlar o Escopo

6. TEMPO

6.1 Definir Atividades
6.2 Sequenciar Atividades
6.3 - Estimar Recursos das
Atividades
6.4 Estimar Duração das
Atividades
6.5
- Desenvolver o cronograma

6.6 Controlar o cronograma

6-TEMPO

6.1 Plano de Gerenciamento da
Programação
6.2 Definir as atividades
6.3 Sequenciar as atividades
6.4 - Estimar os recursos das atividades 6.5 Estimar a duração das atividades 6.6
- Desenvolver o cronograma

4.6 Encerrar Projeto ou Fase

5.4 Verificar Escopo
5.5 Controlar Escopo

5.1 Plano de Gerenciamento do
Escopo
5.2
Coletar Requisitos
5.3 Definir Escopo
5.4 Criar EAP/WBS

4.6 Encerrar Projeto ou Fase

6.7 - Controlar o cronograma

7.1 Estimaros Custos
7.2 Determinar o orçamento
7.1 Plano de Gerenciamento dos custos
7.2 Estimaros Custos
7.3 Determinar o orçamento

7. CUSTO
7-CUSTO

7.3 Controlar Custos

7.4 Controlar Custos

8. QUALIDADE

8.1 Planejar Qualidade

8.2 Realizar Garantia da Qualidade

8-QUALIDADE

8.1 Plano de gerenciamento da
Qualidade

8.2