Gestão de projetos na prática

MS PROJECT

GESTÃO DE PROJECTOS

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Formador: Gerardo Gonçalves
Acção co-financiada

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“…embora não percebamos, estamos todo o tempo a planear ou a fazer planos. Planear faz parte da nossa existência, como seres humanos, qualquer um planeia..”,
João Carlos Caribé

Formador: Gerardo Gonçalves
Acção co-financiada

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ALGUNS EXEMPLOS
• Atravessar a rua exige planeamento?
• a cor do sinal;
• a velocidade dos veículos;
• Existe passadeira, etc.

• Ir de autocarro exige planeamento?
• Vou em qualquer autocarro
• A que horas passa
• etc.

• Namorar exige planeamento?
Formador: Gerardo Gonçalves
Acção co-financiada

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AVALIAÇÃO DO RISCO
Estamos sempre avaliar o risco, e avaliar riscos significa:

Avaliar
Riscos

Avaliar oportunidades Qual a melhor opção?
• avalio as pessoas que estão próximas da nossa “vitima”.
• tentamos um gesto que sirva para sondar as nossas possibilidades(oportunidade).
• Se tudo correr bem tentamos uma abordagem directa. Formador: Gerardo Gonçalves
Acção co-financiada

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ANALOGIA DE UM PROJECTO
(analogia / exemplo)

Actividade: ir de autocarro.
Resposta a algumas perguntas:
•
•
•
•
•

Vou em qualquer autocarro?
Se o autocarro estiver cheio espero pelo próximo?
Tenho dinheiro trocado? Separado?
Onde existe maior probabilidade de ter um lugar livre?
O meu local de saída esta a chegar, tenho de dirigir-me à porta de saída?

Formador: Gerardo Gonçalves
Acção co-financiada

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ACTIVIDADE: “IR DE AUTOCARRO.”
RESPOSTAS:
Provavelmente não vamos em qualquer autocarro, decidimos qual o autocarro em função de diversas variáveis como por exemplo:
• Só existe um que vai para o meu destino;
• Todos passam por lá;
• Se for responsável, vou mais cedo, levo trocado e fico perto da porta de saída;

• Estas variáveis dependem de diversos factores:
• Características do autocarro;
• Conhecer as