ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS etapa 1

1 ETAPA 01
1.1 Aula-tema: Avaliação de Viabilidade e Risco. Evitando as armadilhas gerenciais.
Esta atividade é importante para que você e seu grupo possam montar um documento com a análise de viabilidade do Projeto, e avaliar os riscos do mesmo.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
1.1 PASSO 01
Leiam o seguinte artigo:
> ZANOLLI, Juliana. “Gestão de Riscos: fator decisivo para o sucesso do projeto.” 1
2.1 PASSO 02
Identificar os possíveis riscos que o projeto escolhido pela equipe apresenta. Levantar os riscos do projeto e, para cada risco/problema, o grupo deverá propor duas possíveis soluções para cada risco.
Quadro 01. Riscos do Projeto
Riscos Consequências Chances de Ocorrer B,M,A, Impacto B,M,A, B= Baixo M = Médio A = Alto Fator Desencadeador da Ação Responsabilidades Plano de Respostas (Soluções)
1) O nosso evento não atingir o público de todas as séries (1º ao 4º semestre) A consequência desse risco é que se não atingirmos o público esperado, serão arrecadados poucos alimentos. As chances desse risco ocorrer são Médias Caso esse risco ocorra ele terá um impacto Alto O fator que pode desencadear esse risco é não ter uma divulgação adequada e um bom planejamento. Responsabilidade interna: Nossa equipe Responsabilidade Externa: Cooperação dos alunos da instuição acadêmica em participar do evento. Um bom planejamento para que haja uma divulgação de acordo com o projeto e com aquilo que se espera em ter retorono, os quais são os alimentos.
2) Falha na aparelhagem sonora Não haver o som, o que desagradará o nosso público no dia do evento As chances desse risco acontecer são Altas Caso esse risco ocorra ele terá um impacto Alto O fator que pode desencadear esse risco pode ser: a falta de energia, caixas de som danificadas, falta de comunicação dos staffs em não terem uma segunda alternativa. Responsabilidade interna: Nosso Grupo, dos staffs. Haver um espaço adequado dentro da cantina para disponibilizar todos os aparelhos de som. Ter uma