Gestão de projetos na Construção Civil

631 palavras 3 páginas
GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO
UNIVERSIDADE DO ESTADO DO MATO GROSSO
CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE SINOP
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL

Gestão de Projetos na Construção Civil
Economia Aplicada à Engenharia

Acadêmico: Lucas Ribeiro dos Santos

Sinop/MT
Junho de 2012
Gestão de Projetos na Construção Civil

“A gestão de projetos se caracteriza pelas atividades de planejamento, organização, direção e controle do processo de projeto envolvendo a definição do programa, a montagem e condução da equipe de projetistas do empreendimento, bem como a integração do projeto com a obra.” (Fabricio, 2002).

Com o desenvolvimento das ciências sociais, engenharias e tecnológicas, o mercado competitivo passou a exigir cada vez mais na qualidade do serviço prestado, e está buscando por profissionais que buscam uma capacitação para atualizarem não somente seus currículos, mas sim aprimorar seus conhecimentos na prática. Trazendo isto para a engenharia, economia, administração e ciências contábeis surgem então uma nova base corporativa: A Gestão de Projetos. Esta que veio para inovar, desenvolver e gerir propostas, projetos e ações que envolvem pessoas, produtos, serviços, etc. O Setor da construção civil brasileira há alguma década atrás passou por momentos difíceis, onde as empresas deste setor tinham uma acentuada dificuldade para desenvolverem se devido à instabilidade do mercado econômico e a falta de mão-de-obra qualificada e de qualidade. Este, sendo um dos mais importantes setores de que definem o Produto Interno Bruto do país, necessitava de crescer de forma rápida e sustentável. Para isto, o governo começou a incentivar a construção civil no país, através de alguns programas de infraestrutura pública (PAC 1, PAC 2, por exemplo), começou a liberar recursos financeiros para construção de casas populares e reduziu significativamente a taxa de juros, além de estender o prazo para empréstimos. Com estas medidas houve uma ascensão

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