Gestão de Projetos na Construção Civil

GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL

julho de 2013

GESTÃO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL
Juliana Ferreira Barbosa Borges - [e-mail]
MBA Gestão de Projetos em Engenharias e Arquitetura
Instituto de Pós Graduação - IPOG
Goiânia, Goiás, 21 de novembro de 2012
Resumo
Nos dias atuais, em que o mundo se encontra economicamente globalizado, a competitividade empresarial avança no mercado de forma a tentar amenizar e suprir as necessidades em vários aspectos e setores. Obviamente, o sucesso de qualquer empreendimento imobiliário depende não apenas da viabilidade econômica, mas fundamentalmente de um planejamento orçamentário da obra e de uma elaboração mais aprofundada de cronogramas que possam servir de parâmetros para o acompanhamento do desempenho de qualquer atividade, seja ela física ou financeira. A elaboração orçamentária e o controle de custos de qualquer atividade colaboram não apenas para um bom resultado final, mas ordena, classifica e seleciona parâmetros dentro da própria construção civil que visa viabilizar economicamente qualquer tipo de construção. As boas práticas para obter um controle dos processos é uma rastreabilidade dos serviços executados vem sendo cobrada a cada dia mais pelo mercado, principalmente obras residenciais. O país passa por grandes transformações relacionadas à gestão destes projetos e a forma como são desenvolvidos
(escopo, desenvolvimento do produto, planejamento da obra, execução, entrega e pós entrega), mas ainda encontra problemas com a falta de mão de obra especializada. Nesta perspectiva, buscarei estabelecer uma cronologia das principais etapas e definições que deverão ser tomadas ao longo destes processos.
Palavras chaves: Gestão de Projetos. Planejamento. Gestão Industrial. Controle na execução.
1. Introdução
A Planificação e a gestão de projetos de arquitetura e engenharia nas obras voltadas para a construção civil, tem sido, desde algum tempo, objeto de estudos e