Gestão de projetos de ti

2020 palavras 9 páginas
Rio de Janeiro 13/07/2011

Termo de Abertura do Projeto
Propósito

Sistema de software para gestão de carreira aplicado ao setor de transporte
Gerente do Projeto

Gilberto Carneiro Coordenadores do Projeto Cláudio Pires e Max Barra
Patrocinadora

Ana Rosa Bonilauri - diretora de gestão de pessoas da Fetranspor e diretora da Universidade Corporativa de Transporte - UCT
Iniciação Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos
Comunicação

Riscos

Aquisição

Integração

Fatores Ambientais da Empresa

Cliente

Federação das Empresas de Transporte de Passageiros do Estado do Rio de Janeiro

> Congrega 10 sindicatos - 211 empresas de transporte > 81% do transporte público regular no Estado Devido a baixa capacitação dos profissionais a Fetranspor realiza práticas de apoio ao desenvolvimento profissional. Inviável a gestão manual de um processo de capacitação.

Iniciação

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos

Comunicação

Riscos

Aquisição

Integração

Partes Interessadas
Identificação Ana Rosa Bonilauri Gilberto Carneiro Cláudio Pires Max Barra Administrador da empresa Administrador da UCT Professor Entidade Parceira Coordenador Educacional Aluno Equipe do projeto
Iniciação Escopo Tempo Custos

Descrição
Diretora da UCT – patrocinadora do projeto. Gerente do Projeto – responsável pelo sucesso do projeto. Membro da equipe de gerenciamento do projeto. Membro da equipe de gerenciamento do projeto. Funcionário designado pela empresa de ônibus para aprovar as matriculas. Responsável pela criação das atividades educacionais e contratações. Responsável por ministrar uma atividade educacional. Entidade de ensino contratada diretamente pela UCT. Responsável pela viabilização da execução da turma. Funcionário da empresa de transporte. Membros da equipe técnica do projeto.
Qualidade Recursos
Comunicação

Riscos

Aquisição

Integração

Iniciação

Escopo

Tempo

Custos

Qualidade

Recursos

Comunicação

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