Gestão de pessoas

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 5

REFERÊNCIAS 6

INTRODUÇÃO

O trabalho proposto vem apresentar a importância das disciplinas: Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano e Análise Econômica Social, para a formação do Gestor de Recursos Humanos. Mostraremos as novas características e o novo perfil dessa área da Administração de Recursos Humanos que é totalmente diferente de sua tradicional configuração. Quando estudamos Relações Interpessoais significa ter como objetivo desenvolver inteligência interpessoal, compreendendo como lidar melhor com as pessoas já que os conflitos são inerentes aos seres humanos e interferem nos relacionamentos. Portanto, a Gestão de pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem- sucedidas. Com a globalização dos negócios, o desenvolvimento tecnológico, o forte impacto da mudança e o intenso movimento pela qualidade e produtividade, surge uma eloqüente constatação na maioria das organizações: o grande diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das pessoas que nelas trabalham.

DESENVOLVIMENTO

A Visão que se tem hoje da Administração é totalmente diferente de sua tradicional configuração, muita coisa mudou. No decorrer do século XX, as organizações passaram por três fases distintas: a era da industrialização clássica, industrialização neoclássica e era da informação. De acordo com Chiavenato, (2008) a era da industrialização Clássica foi no período de 1900 e 1950. Nesse período, a estrutura organizacional foi caracterizada pelo formato piramidal e centralizador, modelo burocrático, centralização das decisões no topo, estabelecimento de regras e regulamentos internos para disciplinar e padronizar o comportamento dos participantes. As pessoas eram consideradas recursos de produção, juntamente com outros recursos