Gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS Possibilidades de novo nicho de trabalho para o Serviço Social. CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI – UNIASSELVI SERVIÇO SOCIAL (SES0173 ) – MODULO III

Professora Tutora – KETRIN PINHO Grupo : ANA APARECIDA ASSIS DE ARAUJO LUCIANA BARROS MARIA EDUARDA MOREIRA ROSÂNGELA DOS SANTOS

Resumo

A dissertação objetiva demonstra que há um nicho de atuação para o Assistente Social, ainda pouco visualizado. A área de Gestão de Pessoas, que abrange dois vetores de ação: consultoria e/ou assessoria, permite que o Assistente Social venha a desempenhar papel efetivo em todas as atividades pertencentes ao desenvolvimento de gestão de pessoas. A estrutura do estudo compreende a abordagem sobre as nuances de mudança da área de gestão de pessoas, antigo Recursos Humanos, e o olhar dos especialistas e empresários no reconhecimento vital das pessoas como expressão das empresas e de seu desempenho. Acresce a discussão teórica sobre a diferença entre consultoria e assessoria, bem como sua contribuição à empresa.
Palavras-chave: gestão de pessoas, mercado de trabalho para o assistente social, consultoria e assessoria.

Introdução O trabalho do assessor em gestão de pessoas é caracterizado por ações socioeducativas, exigindo formação que permita pensar em futuras intervenções, levando em conta a didático e as implicações políticas e ideológicas das posturas adotadas no espaço empresarial. Tanto o tema da assessoria/consultoria quanto o tema da gestão de pessoas pertencem a uma área do conhecimento científico que ainda tem muito que debater e pesquisar, para que se possa ter diretriz orientadora e paramétrica, que sirva na atuação de assessores em gestão de pessoas. A competitividade faz com que as empresas busquem se diferenciar das