GESTÃO DE PESSOAS (Idalberto Chiavenato) - RESENHA - PROGRAMAS DE INCENTIVO

1021 palavras 5 páginas
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI
CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB

PROGRAMAS DE INCENTIVOS

PICOS – PI,
2014.

Com o desenvolvimento das organizações a complexidade adquirida no ambiente organizacional tornou-se um dos fatores que dificultaram a maneira de conduzir as empresas. Nesse período um dos setores que se tornaram ponto chave na resolução de tais dificuldades administrativas foi o chamado ARH – Administração de Recursos Humanos, atualmente dentre muitos conceitos denominado de Gestão de Pessoas. Esse campo anteriormente responsável por atividades burocráticas, agora passaria a coordenar e planejar todas as atividades que estivessem diretamente ligadas ao recrutamento, seleção, treinamento dos colaboradores. A valorização do capital humano passou a preestabelecer novos rumos para a forma de administrar, com isso, o indivíduo, anteriormente um mero coadjuvante no sistema organizacional, se tornou peça fundamental para o mantimento do mesmo. Como tal, para ele agora não bastaria mais apenas ser remunerado, o mesmo deveria ser constantemente incentivado a superar seu desempenho e a atingir objetivos.
Tais mudanças no comportamento das empresas e nas formas de incentivo para os colaboradores das organizações podem ser vistas de maneira concreta no livro Gestão de Pessoas, sendo em parte no capítulo 10 do mesmo, que relata sobre a implantação dos Programas de Incentivo nas organizações. Essa obra foi escrita por Idalberto Chiavenato, Doutor e Mestre em Administração pela City University of Los Angeles-CA, EUA, especialista em Administração de Empresas pela FGV-EAESP, graduado em Filosofia/Pedagogia, com especialização em Psicologia Educacional pela USP e em Direito pela Universidade Mackenzie (INSTITUTO CHIAVENATO, 2014). O mesmo, ainda sobre a visão do Instituto Chiavenato (2014) é mundialmente reconhecido e prestigiado não apenas pela excelência de seus trabalhos em

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