Gestão de mudanças

Gestão de Mudanças

Gestão de Mudanças
Conceito

Mudança organizacional é a implementação de novos procedimentos ou tecnologias projetadas para realinhar a organização com as constantes mudanças nas demandas de seu ambiente de negócios, ou que queira conquistar novas oportunidades de negócios. A mudança organizacional é uma realidade do mundo atual e tal realidade provavelmente não mudará tão cedo.
As empresas devem esperar enfrentar ainda mais mudanças no futuro, em ritmo cada vez mais acelerado. As organizações têm que lidar com novas tecnologias e atualizações das tecnologias existentes. Têm que enfrentar reorganizações empresariais, iniciativas de melhoria de processos e também fusões e aquisições. As mudanças estão presentes em toda à parte: na tecnologia, na ciência, na medicina, no ambiente de trabalho, entre outros. E no mundo corporativo não é diferente, as pressões originadas pelo mercado têm exigido que as empresas mudassem constantemente para fazê-las mais competitivas exigindo continuamente uma enorme solicitação de adaptação das pessoas em geral, tanto para os jovens como para os mais velhos. Toda mudança implica novas abordagens e soluções, rompendo com o estado de equilíbrio alcançado anteriormente e o substitui por um estado provisório de tensão.

Basil & Cook (1974) consideram que os principais elementos da Mudança Organizacional são a tecnologia, o comportamento social e as instituições e estruturas. Para esses autores, a maioria das organizações muda em resposta às crises, sendo limitado o número de casos de atitudes pró ativa.
Kanter (1984) acredita que os grandes elementos da mudança são os seguintes:
• Usar a tradição como ponto de partida;
• Criar ou utilizar eventos catalisadores;
• Tomar decisões e cursos estratégicos de ação e utilizar “campeões” como veículos de ação para a mudança.

Abaixo, alguns elementos:
● Planejamento: esse é um elemento essencial para qualquer mudança. Precisamos ter o passo a passo do