gestão de empresa familiar

GESTAO DA EMPRESA FAMILIAR
1 Cite as principais mudanças ocorridas no perfil organizacional, conforme estudado no livro texto e explique, em no máximo 10 linhas
As novas organizações ficaram Dinâmicas, flexíveis, com foco nas habilidades, trabalho definido pela tarefa de ser realizado, empregos temporários, colaboradores participam do processo decisório, são orientadas pelas demandas dos clientes, força de trabalho heterogenia, não há horário definido.

2 Explique, em no maximo 10 linhas, o que é governança corporativa na empresa familiar.

Governança corporativa pode ser definida como sistemas de administração da organização de forma ética e transparente. O tema vai além da intenção de evitar um funcionamento incorreto e não relaciona apenas grandes empresas que tenham cotação em bolsa. Pelo contrário, a necessidade de melhorar os sistemas e os mecanismos que permitem governar a empresa, atinge todo o tipo de empresa, grande ou pequena, que tenha cotação ou não, industrial ou de serviços e, evidentemente, familiar ou não-familiar.

G1

De acordo com o legislador brasileiro (Código Civil), uma empresa possui personalidade jurídica própria, a partir de que momento? Assinale a alternativa correta.
Peso: 1.0

Alternativa 1-Quando da inscrição de seu registro e arquivamento do contrato social na junta comercial.

Alternativa 2-A partir do momento de elaboração de seu contrato social.

Alternativa 3-A partir da abertura de suas dependências e encaminhamento de seu registro.

Alternativa 4-Quando da assinatura de seu contrato social e do contrato de locação.

Alternativa 5-Quando do encaminhamento da documentação aos órgãos competentes.

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Toda organização possui sua própria cultura, que repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, uma forma de interação típica de cada organização, sofre alterações com o tempo, dependendo de condições internas e externas. Existem culturas conservadoras, flexíveis e