Gestão de Desempenho ATPS

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA EDUCACIONAL – CAMPO LIMPO

GESTÃO DE DESEMPENHO

SÃo Paulo
2015

CENTRO UNIVERTÁRIO ANHANGUERA EDUCACIONAL – CAMPO LIMPO

JESSICA NUNES OLIVEIRA RA: 8826390323
LEILA MARIA SILVA RA: 8641257745
MARCELI COUTINHO CANDIDO RA: 9860522664

GESTÃO DE DESEMPENHO

ATPS apresentado ao Professor (a) da disciplina Gestão de Desempenho, do 3° semestre, período noturno do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos.

SÂO PAULO

2015

Etapa 1 (Passo 1) GESTÃO DE DESEMPENHO COM BASE EM COMPETÊNCIAS

O mecanismo de avaliação tem sido utilizado para controle de trabalho desde a antiguidade, foi com o surgimento do capitalismo das grandes indústrias que a avaliação do desempenho dos homens ganhou maior significado. Com a construção de valores no sucesso das organizações entendemos que realmente há maneiras significativas nas competitividades nas organizações e o planejamento estratégico de cada organização deve ter um foco maior para grandes resultados e uma melhor capacidade plena de sucesso na organização. Entendemos que nas competências organizacionais existe um modelo de gestão de competências, porem achamos que esses modelos em vez de estarem copiando os modelos que a maioria das organizações, eles deverias criar um modelo próprio, deverias ouvir mais seus colaboradores e assim definirem um modelo próprio em vez disso ficam copiando os que já existem, além disso, há também um desdobramento de competências, que são descritos nesses modelos: competência = habilidade + conhecimento + atitudes. Achamos que competências além de ser a junção de habilidade, conhecimento e atitudes, também deve se ser incluso as características distintas de cada individuo como um todo, pois há pessoas com certas características