Gestão de custos

ATIVIDADE 3

1. A empresa Plim Net, prestadora de serviços na área de informática, vem atendendo, em média, 5 (cinco) empresas-clientes por mês, no Brasil. A execução de cada serviço prestado exige 600 horas-homem de trabalho, e o preço médio cobrado é de $12.000.

A empresa tem capacidade prática (pessoal, equipamento etc.) para trabalhar até 3.600 horas-homem por mês, mas devido à baixa demanda vem trabalhando, em média, 3.000 horas, e possui a seguinte estrutura-padrão de gastos:

Material direto (disquetes, cd’s, papéis etc.).......... ........ ............$500/serviço
Salários e encargos sociais.................... ....................................$30.000/mês
Amortização do custo do direito de uso de software utilizado para a prestação dos serviços. ......... ............................... ......................$2.520/mês
Despesas administrativas................................................. ............$4.320/mês
Comissões sobre a receita bruta: dez por cento ......................... ............10%
Impostos sobre a receita bruta: quinze por cento........................... .........15%

Da Argentina recebe a seguinte proposta de uma empresa:

Desenvolver um programa, com tempo estimado de 600 horas, ao preço de $10.000.
Caso a proposta seja aceita, haverá isenção de impostos, mas o percentual de comissão sobre o preço de venda bruto dobra, e ainda haverá gastos com viagens e estadas no valor de $ 4.500 para realizar o serviço.

PEDE-SE PARA CALCULAR:

a) o Lucro Operacional atual da empresa, por mês, atuando só no mercado interno;

b) a Margem de Contribuição unitária (MC/u) do serviço prestado no Brasil;

c) o Lucro Operacional da encomenda proposta pela Argentina, caso seja aceita; e

d) a Margem de Contribuição projetada da encomenda proposta pela Argentina.

2. A Empresa AWR apresenta a seguinte estrutura de preço, custos e despesas:

Preço de Venda por unidade, líquido de