Gestão de custos logisticos

Gestão de Custos Logísticos
1-Neste contexto podemos definir custos logísticos como sendo os custos de planejar, implementar e controlar todo o inventário de entrada (inbound), em processos de saída (outbound), desde o ponto de origem até o ponto de consumo.O papel do gestor deverá ser de total fiscalização e atenção quanto aos custos, pois todo o planejamento para ser rápido e econômico passará por sua analise, um planejamento errado poderá decretar o fracasso de todo o processo, exemplo de uma frota própria de uma empresa de entregas, se o gestor analisar bem todos os conceitos de custos, atentar para o mercado sempre em mudança, poderá obter um grande sucesso para a empresa economizando tempo e dinheiro.
2-Custos Diretos:São custos que podem ser diretamente apropriados a cada tipo de objeto, pela sua fácil identificação e mensuração no momento de sua ocorrência.
Custos Indiretos:São custos que não podem ser diretamente apropriados a cada tipo de objeto, no momento de sua ocorrência por nãoestarem diretamente relacionados ao mesmo.
Custos Fixos:São custos estruturais que ocorrem período após período, sem alterações.
Custos Variáveis:São custos que variam em função do volume da atividade.
Custos Controláveis:São custos que são influenciados pela decisão e ação de um gestor e pode ser identificado ao objeto ou rastreado em determinado processo ao atividade.
Custos Não Controláveis:São custos que não podem ser influenciados pela decisão e ação de um gestor.
Custo Relevante:São custos futuros que diferem entre as diversas alternativas. Para ser relevante,um custo não deve ser apenas um custo futuro, mas também precisa ser diferente de uma alternativa para outra.
Custo Relevante:Tais como os custos de embalagem ou oscustos de manutenção de inventário.
Custos Irrecuperáveis:São custos incorridos no passado e que não são relevantes para decisões do presente pois não se alteram em função das decisões.
Custo Incremental ou Diferencial:São custos importantes na