GESTÃO DE COMPETÊNCIAS

- GESTÃO DE COMPETÊNCIAS -
PALESTRA (VÍDEO) DE DANIEL GODRI
“MOTIVANDO COM CRIATIVIDADE”

INTRODUÇÃO
Ser criativo é ter a habilidade de gerar idéias originais e úteis e solucionar os problemas do dia-a-dia. É olhar para as mesmas coisas como todo mundo, mas ver e pensar algo diferente. Criatividade é pensar coisas novas.
Os conceitos de produto, processo e prática são totalmente genéricos, se aplicando a todos os campos da atividade humana, como indústria, comércio, governo, medicina, engenharia, artes, entretenimento, etc.
Um trabalho que tenha sentido e que crie oportunidades de contribuição ativamente para o sucesso da organização, é quando as pessoas podem promover o crescimento pessoal e profissional e podem aplicar níveis extraordinários de esforço e dedicação quando há oportunidades.
Para Criar as condições apropriadas de apoio, orientação e recompensas aos funcionários com bons resultados, são as tarefas mais importantes de um líder que motiva com criatividade. O primeiro grande desafio é eliminar as barreiras que impedem as pessoas de ter orgulho do seu trabalho e de aplicar plenamente seus conhecimentos e habilidades.
O segredo do sucesso de uma organização está na sua habilidade de atrair pessoas criativas e de aproveitar plenamente o capital intelectual de sua equipe. Para isto, ela tem de se tornar um ambiente em que as pessoas criativas tenham a oportunidade de desenvolver e aplicar seus talentos, e se sintam valorizadas e amadas pelo que são e pelo que produzem.
Dessa forma, a motivação fará com que a Organização descubra e desenvolva novos talentos, com esse Marketing em ação.
O reconhecimento das contribuições feitas pelas pessoas tende a manter elevados níveis de motivação e a perpetuar os bons desempenhos. Quando há reconhecimento um trabalho bem-feito, os líderes deixam bem claro que a pessoa recompensada é um membro valioso e importante da equipe, e que o seu exemplo e suas contribuições merecem ser seguidos
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