Gestão de Capital de Giro: Contribuição para as micro e pequenas empresas no Brasil

Redução de Custos
Acadêmicos: Ângela
Ruthes, Joice Ribeiro,
Maria Salete, Nely Calgaro e Tiago Boito.

Programas de Redução de
Custos...
 Devido

à alta competitividade e as mudanças constantes no mercado, as empresas percebem a necessidade de implantar programas para reduzir custos, que podem ser de duas formas: Espontâneas e Compulsórias.

Espontâneas:
É

buscada antes que qualquer tipo de crise possa atingir a empresa, ou seja, é uma certa precaução em relação a crises futuras.

 Visa

manter a Vantagem Competitiva da empresa, não restrições por parte dos colaboradores. Compulsórias:
 Seu

principal objetivo é a sobrevivência da empresa, por isso é implantada no momento da crise financeira.

 Porém,

a eficácia dessa forma de reduzir custos é incerta, pois pode atingir áreas para a geração de receita, devido ao seu método de corte de custos imediatos.

Falhas nos programas de redução de custos
 Normalmente

as falhas ocorrem por falta de uma análise mais detalhada da situação da empresa ou por pessoas que tem pouca experiência nessa área e não conhecem o dia-a-dia da empresa, podendo agravar ainda mais a situação da empresa.

O que pode evitar falhas nos programas de redução de custos?
Ter uma planilha de custo detalhada por centros de custos e composto de custos;
 Atrelar o fluxograma da empresa as planilhas dos centros de custos;
 Ter um gestor de custos devidamente capacitado;  Ter um programa de redução de custos;


 Treinar

todos os colaboradores no programa de redução de custos;
 Ter conhecimentos específicos de análise e redução de custos;
 Envolver os colaboradores no modelo de gestão de custos;
 Usar materiais alternativos;
 Implementar parcerias estratégicas.