Gestão da Manutenção

Alunos: Edinei B., Guilherme R., Luciano V. e Magnus M. Data: 23/09/2013.
Estratégias de Manutenção Frente ao cenário contemporâneo industrial, exige-se dos gestores fazer uso e desenvolver estratégias, técnicas e ferramentas que possibilitem obter maiores resultados de seus recursos e investimentos. O Artigo, “Estratégias de manutenção: estruturas, ferramentas, benefícios/custos e melhoria contínua”, escrito por Francisco de Paula Oliveira, faz uma abordagem teórica de um modelo proposto por Márquez et al .(2009), como estratégia empresarial focada na manutenção, buscando maior disponibilidade e desempenho do equipamento e aumentar o retorno sobre capital investido. O modelo proposto por Márquez é composto por 8 fases sequenciais. Cada uma delas posicionada estrategicamente, utilizando técnicas e ferramentas para atingir seu foco. O autor descreve as fases: 1ª Definição de Indicadores-Chave; 2ª Estratégia de Definição de ativos prioritários e manutenção; 3ª Intervenção Imediata nos pontos fracos de maior impacto; 4ª Planejamento de planos e recursos da manutenção preventiva; 5ª Plano preventivo, otimização da programação e recursos; 6ª Avaliação e controle da manutenção; 7ª Análise de ciclo de vida dos ativos, otimização e substituição; 8ª Melhoria contínua e utilização de novas técnicas; junto com as ferramentas e técnicas utilizadas em cada fase respectivamente, com embasamento em material publicado. O modelo proposto por Márquez é descrito, pelo autor, de forma elaborada e precisa, com informações necessárias ao seu entendimento. Porem, alguns estudantes de engenharias e gestão, podem encontrar dificuldade de entendimento em algumas figuras, como Fig.3- Processo de Implementação de RCM; ou Fig.4- Analise do Custo de Vida (Life Cylcle Cost Analysis), as quais poderiam receber maiores explicações, pois um dos objetivos desse artigo é a disseminação do tema manutenção e suas técnicas e estratégias. As três primeiras fases tem foco