gestao da manutenção

OLIVEIRA, Francisco de Paula. Gestão Estratégica da Manutenção. Poços de Caldas,2010.Disponívelem:. Acesso em: 30 mai. 2014.

RESENHA

COELHO, Fagner Antonio Sergio 1
FREITAS, Felipe Leles Vidal 2
OLIVEIRA, David Diana 3

O presente trabalho apresenta a gestão da manutenção como estratégia empresarial, onde sua abordagem, estrutura e ferramentas, beneficiam nas decisões de investimento em equipamentos e políticas de conservação, em função de seus objetivos de negócio. O planejamento, pesquisa e política de produção e manutenção são decisivas para o ciclo de vida de um equipamento ou planta o que influenciará no custo do produto, agregando valor aos investidores e ao valor de mercado da empresa. São utilizados como estratégias, principalmente a Manutenção Preventiva Total (Total Preventive Maintenance – TPM), a Manutenção Centrada em Confiabilidade (Reliability Centred Maintenance – RCM) e a Gestão de Ativos Empresariais (Enterprise Asset Management – EAM), que foi bem explorada nos trabalhos de Francisco de Paula Oliveira, doutorando em Engenharia de Produção; mestre em Administração; pós-graduado lato sensu em Administração Pública; em Administração da Produção e Materiais; professor da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas), campus Poços de Caldas (MG), Leonardo Scheibner Wendland, Engenheiro de Produção graduado na Faculdade Horizontina (FAHOR), pós-graduado lato sensu em Gestão de projetos e Joel Tauchen, Engenheiro de Produção graduado na Faculdade Horizontina (FAHOR), pós-graduado em lato sensu em Gestão de pessoas.
A manutenção é parte fundamental em qualquer processo de produção que busca a excelência, podendo refletir direta ou indiretamente no atendimento ao cliente, pois a manutenção tem como função garantir a disponibilidade e confiabilidade dos ativos para que o produto final seja entregue com qualidade e dentro do prazo estabelecido, sendo por isso considerado um setor altamente estratégico.
Nem sempre foi assim, no