Gestão da distribuição física

GESTÃO DA DISTRIBUIÇÃO FÍSICA

No lado da demanda da empresa, produtos e serviços devem ser transferidos ou movidos para o cliente. No caso de empresas de manufatura, isso envolve o transporte físico de bens desde a empresa de manufatura até o cliente. Em outras palavras o ato de organização e distribuição física dos produtos ao longo da cadeia ate o cliente final.

Sistemas de estoque de múltiplos estágios

Nós nos referíamos a materiais que fluem através de um sistema e são estocados em diferentes pontos, inclusive fora da empresa, antes que sejam entregues aos clientes.
Neste caso, após manufaturar seus produtos, irá estocá-los em seu próprio armazém de produtos acabados. Deste ponto, eles serão transportados a armazéns regionais, cuja função é servir como ponto de distribuição para o varejo. A função do armazém é servir como estágio intermediário no sistema de distribuição, de modo que o produtor não tenha que atender a cada cliente individual.

Gestão da distribuição física e Internet

Quando uma empresa é contratada para transportar bens de A até B, seus veículos talvez precisem retornar de B até A vazios na programação de tempo. Com o aumento de informação disponível pela Internet, a possibilidade de conseguir fretes de retorno aumenta. Claramente, as empresas que podem carregar seus veículos em ambas as direções terão custos significativamente menores por distância percorrida do que aquelas cujos veículos ficaram vazios na metade de volta da viagem.

O segundo impacto da Internet têm sido as transações diretas com o consumidor, houve um aumento do número de produtos comprados online, a maioria dos produtos ainda precisa ser transportada fisicamente ate o consumidor.

Gestão de materiais

Este conceito originou-se na função de compras de empresas que compreenderam a importância de integrar fluxo de materiais e suas funções de suporte, tanto por meio do negócio como do fornecimento aos clientes imediatos. Isso inclui as