Gestão da criatividade e inovação

PÓS-GRADUAÇÃO – MBA
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

GESTÃO DA CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

São Paulo
2012

PÓS-GRADUAÇÃO – MBA
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

GESTÃO DA CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Inovação e criatividade agregam valor e superam desafios

São Paulo
2012
Súmário

1 INTRODUÇÃO 4

2 CRIATIVIDADE 5

3 INOVAÇÃO 6

3.1 A inovação no âmbito organizacional 6

4 A EMPRESA CRIATIVA E INOVADORA 8

4.1 Uma das empresas mais criativas do mundo, a 3M 8

5 MERCADO DE TRABALHO NA 3° IDADE 11

5.1 Inserções da 3ª idade no mercado de trabalho 11

6- ESTUDO DE CASO 13

6.1 Eles estão de volta 13

6.2 A experiência no mercado de trabalho 16

7 DINAMICA 17

8 CONCLUSÃO 18

9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 19

1 INTRODUÇÃO

A atual crise econômica e um mercado cada vez mais competitivo demonstram que até mesmo as grandes empresas e multinacionais podem sofrer perdas irreparáveis se não conseguirem manter o interesse de seus consumidores. A criatividade e a inovação despontam assim como ferramentas de gestão especialmente utilizadas para inovar o negócio e oferecer produtos e serviços que cativem a atenção do consumidor, agregando valores e superando desafios, que ofereçam soluções para seus problemas e que mantenham o negócio da empresa ativo, mesmo diante de recessões econômicas e mudanças no padrão de consumo. Desenvolver a criatividade e a inovação passa a ser uma atividade vital e obrigatória para todas as empresas, deste modo ela mantém seus consumidores ativos e motiva seus colaboradores.

2 CRIATIVIDADE

A criatividade, do latim creatus, que significar criar (creatus est = foi criado), pode ser definida como a “qualidade ou característica de quem […] é criativo; inventividade, inteligência e talento, natos ou adquiridos,