gestão compartilhada

Como a gestão compartilhada é compreendida?
O artigo aborda uma experiência de implementação da gestão compartilhada em uma Unidade de Saúde em Porto Alegre. Como a gestão compartilhada foi construída nessa unidade (etapas e participantes)?
Quais dificuldades foram citadas pelos autores para a consolidação da gestão compartilhada?
Quais são os benefícios que a gestão compartilhada pode proporcionar para os componentes dos serviços de saúde?
Respostas
1) Básicamente ela presa pelos mesmo fins da gestão coparticipativa, porém o indíviduo apenas sabe sobre a o acontece na sua organização, as decisões, essas lhe são aprasentadas pelo gestor que pode ou não vim a cumprir ou fazer valer a opinião da equipe.
2) A população do estudo foi composta pelos 30 profissionais da equipe de saúde e a implementação se deu a partir de uma proposta, essa que foi fundamentada, teoricamente, em Campos e foi produto de quatro oficinas de trabalho com toda a equipe com a intenção de envolver todos os profissionais da equipe participantes de processo de trabalho na US. A proposta final da GC ficou assim constituída em suas atribuições: quatro Unidades Produtivas (UPs) com as seguintes atribuições: a) UP Vigilância em Saúde: olhar o território, conhecer a população e seus problemas, fazer a vigilância das ações programáticas através de indicadores e manter a comunicação permanente com o Núcleo de Monitoramento e Avaliação do SSC; b) UP Participação Popular: trabalhar com as relações intersetoriais, desenvolver atividades junto com a comunidade, promover a participação e representação nos conselhos; c) UP Administrativa: cuidar da manutenção dos recursos materiais, da segurança, administração de pessoal, organização dos fluxos; d) UP Educação, Ensino e Eventos: integrar-se à Linha de Pesquisa do SSC, coordenar a educação permanente, a recepção de residentes, as festas e eventos em geral.
3) Em suma foram em relação ao Tempo, a autonomia e a comunicação.
4) Maior conhecimento do