Gestão Comercial

426 palavras 2 páginas
No ano 1992 Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves criou-se a empresa,RER–Caldeiraria. Em 2001 Antônio José Murrer e Fernando Torquato, criou-se a empresa
MHI - Estruturas Metálicas, sendo assim em 2005 ambas empresas se juntaram e criou-se a INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí (São Paulo/SP).
Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles, Petrobras, General Motors, Wolksvagem,
Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford, e outros.
Os princípios básicos do grupo estão na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros. Desde a fusão, os sócios-diretores se preocuparam em aprimorar competências gerenciais, bem como buscar a melhoria de processos e à otimização dos resultados, porém, devido o crescimento rápido, as boas ideias foram ficando para o segundo plano. Mesmo assim, o grupo cresceu de maneira sustentada em uma gestão familiar, com o apoio técnico de seus sócios-diretores.
A INOXEL é uma caldeiraria industrial que nesses quase 10 anos de atuação no mercado, atende a demanda de diversos setores da economia nacional, produtos e equipamentos de porte, como: chaminés, silos, moegas,...
No ano 1992 Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves criou-se a empresa,RER–Caldeiraria. Em 2001 Antônio José Murrer e Fernando Torquato, criou-se a empresa
MHI - Estruturas Metálicas, sendo assim em 2005 ambas empresas se juntaram e criou-se a INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí (São Paulo/SP).
Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama de clientes, dentre eles, Petrobras, General Motors, Wolksvagem,
Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford, e outros.
Os princípios básicos do grupo estão na qualidade, no atendimento

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