gestão comercial

DESAFIO

Você e os integrantes do seu grupo fazem parte do mais novo corpo administrativo de uma filial da AgroBentos Corporation, uma multinacional do setor deagronegócio e que está presente em sua cidade. Na gestão dessa filial sua equipe deverá resolver algumas pendências deixadas pela equipe anterior e para isso basta responder corretamente cada uma das etapas deste desafio. No início de seu trabalho foram repassadas as seguintes informações referentes à filial de responsabilidade de sua equipe: N º total de Funcionários: 250. N º de Carretas de transporte com capacidade para 27.000,00 kg: 15.

ETAPA 1

PASSO 1 Ao analisar os dados recebidos no início dos trabalhos de sua equipe foi constatado que existem cerca de 1620 t, distribuídas em sacas de 60 kg, de grãos a serem vendidos no mercado de ações. Um levantamento na bolsa de valores do preço ($) / saca de 60 kg feito em relação aos dias úteis, do mês em questão, está contido no gráfico abaixo:

1620 t - sacas de 60 kg.
1.620.000 kg - sacas de 60 kg = TOTAL DE 27.000 sacas.
Y = preço (variável dependente).
X = dia (variável independente).

PASSO 2

2.1 Definir quais são as variáveis dependente e independente nesse contexto. Em seguida, calcular a receita produzida na venda de todo o grão armazenado no 22º dia útil.
Y = preço (variável dependente).
X = dia (variável independente).

27.000 x 15,00 = 405.000
No 22º a receita produzida foi R$ 405.000,00

2.2 Definir os intervalos de aumento e diminuição do preço da saca em relação ao tempo (intervalos crescentes e decrescentes ) e relacionar com o conceito de demanda (lei da oferta e da procura).

Do dia 1 __ 2 oferta = aumento – crescente
Do dia 2 __ 3 caiu = demanda – decrescente
Do dia 3 __ 4 caiu = demanda - decrescente
Do dia 4 __ 5 oferta = aumento – crescente
Do dia 5 __ 6 caiu = demanda – decrescente
Do dia 6 __ 7 caiu = demanda – decrescente
Do dia 7 __ 8 oferta = aumento – crescente