Gestão com pessoas e subjetividade

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GESTÃO COM PESSOAS E SUBJETIVIDADE

Fortaleza, CE 2011
A idéia de flexibilidade nas carreiras e no comportamento, bem como a noção de ruptura com modos tradicionais no trabalho,está presente na descrição de autores que difundem de modo mas popular as propostas de mundanças.
Até as décadas de 70 e 80, o trabalho variava muito pouco de um dia pro outro, o tempo e o lugar eram mais previsíveis e a noção de emprego mais duradoura. O trabalho era rotineiro, o tempo do trabalho variava era linear e não havia diversidade nas funções exercidas.Diferente das carreiras tradicionais, não há no trabalho hoje, conforme aponta Sennett(1999), uma visão de longo prazo. A própria noção de emprego foi substituído pela noção de empregabilidade.
De acordo com Sennett(1991) , as lógicas que organizava o trabalho – dimensão, hierarquia e tempo – foram reestruturadas. Se, antes, havia concentração no processo produtivo, para economia de tempo,materiais e pessoas, hoje há dispersão num mundo cada vez mais global. Na questão de hierarquia, embora o controle ainda esteja presente, as pessoas têm a possibilidade de maior autonomia de auto-regulação;e,na questão do controle do tempo, o tempo rotineiro e cronometrado do taylorismo desapareceu, deixando no lugar o tempo flexível do trabalho. O mundo atual do trabalho pede uma dedicação tão intensa porque os regimes de sucesso perderam seu contorno de estabilidade e nunca se sabe se permaneceremos em mobilidade ascendente.Não alcançar a fama e a notabilidade no trabalho vivido como sinal de fracasso e inabilidade pessoal. O trabalho além de poder significar a sobrevivência, é também a forma essencial de reconhecimento pessoal.
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