GEstor

Introdução
As ações e atitudes de cada colaborador devem refletir o que ele é de forma a demonstrar seu profissionalismo e sua integridade nas organizações. Segundo Chiavenato (1985), “Recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”

A pesquisa de clima tem de ser implantada juntamente com a avaliação de desempenho fazendo com que o líder consiga se adaptar aos diversos tipos de situações assim como conhecer melhor cada setor de sua empresa. Clima Organizacional é aplicado como ferramenta administrativa, integrante do Sistema da Qualidade, utilizada para medir e apurar o grau de satisfação dos colaboradores diretos da empresa perante determinadas variáveis. Pode ser utilizada e aplicada isoladamente ou de forma conjunta com as demais ferramentas do Sistema de Qualidade.

RESUMO
A finalidade deste artigo é sinalizar a importância de clima organizacional e avalição de desempenho no ambiente interno da organização. Nosso principal objetivo foi compreender o desempenho do colaborador segundo a pesquisa de clima e a avaliação de desempenho, esses indicadores são utilizados verificando o cliente interno em questão de desempenho.
Na conclusão de nosso trabalho definimos como as avaliações citadas são de extrema importância o desempenho do colaborador.
. A pesquisa de clima junto com a gestão de desempenho é essencial para a Estratégica de Recursos Humanos. É de estrema importância que a estratégia RH seja baseada nos objetivos organizacionais, na missão, visão e valores determinado. A integração dos objetivos da empresa visando o cliente interno é um fator essencial para os alcances estabelecidos tanto a curto e em longo prazo, sendo assim o cliente externo da organização irá sair mais satisfeito com serviço ou produto adquirido. Em outras palavras o ambiente interno nas organizações tem que buscar maior