Gestor

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A IMPORTÂNCIA DO GESTOR
ORGANIZACIONAL

Trabalho entregue para a disciplina de Administração sob a coordenação do Profº Rogerio Longo

PIRITUBA
2012

Trabalho apresentado para análise e avaliação da disciplina Administração
Sob a coordenação do Profº Sr. Rogério Longo

Observação do professor:______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

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Nota:

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Profº Sr. Rogério Longo
Administra
SUMÁRIOINTRODUÇÃO......................................................................................05

1. CAP. A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL.........06
2.1. Ética do Gestor.....................................................................................06
2.2. Visão........................................................................................................06
2.3. Caracteristicas doGestor......................................................................07
1.3.1. Características Comportamentais..........................................07
1.3.2. Características Habilidades....................................................07
1.3.3. Características de Conhecimento...........................................08

Conclusão................................................................................................09REFERÊNCIAS BIBLIOGRÀFICAS............................................................10

INTRODUÇÂO


Viver competitivamente é precisa trabalhar as três fontes que a fazem adquirir as vantagens
competitivas. E todas envolvem o ser humano.
A primeira é o Capital Humano. Esse recurso tem de ser criado, devem ser descobertas as
suas competências.
A segunda fonte são os recursos organizacionaisque envolvem a capacidade de uma empresa
surpreender o cliente.
A terceira fonte envolve as competências essenciais que tratam dos recursos técnicos,
metodologias, etc.
Todas dependem do Capital Humano, ou seja, a primeira fonte. No atual mundo global, não
podemos mais pensar em empresas no modelo organizacional apenas hierárquico, burocrático,
inflexível. As organizações, hoje,precisam descobrir as competências do seu Capital
Humano, premiar as competências fortes e trabalhar as competências fracas dos seus
colaboradores. Os profissionais têm de vestir a camisa da empresa, ser donos do “seu
negócio”, conhecer e se envolver com a missão e a visão da empresa. Cada um tem de ser o
líder na sua função e ninguém deve pensar em demitir, isso fica mais caro do que treinar ospontos fracos, as competências deficientes. A aprendizagem deve ser contínua e focada nas
pessoas.

1. A importância do Gestor Organizacional

Existe um grande desafio para o gestor organizacional devido as constantes mudanças comportamentais dos indivíduos e no processo de globalização.
O importante papel do gestor está garantir o desenvolvimento da empresa. A dinâmica da...
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