Gestao processos

Segundo Lins (1993), o fluxograma destina se à descrição de processos. Um processo é uma determinada combinação de equipamentos, pessoas, métodos, ferramentas e matéria prima, que geram um produto ou serviço com determinadas características. (PEINADO; GRAEML, 2007) Para Oliveira (2009), fluxograma é uma técnica de representação gráfica que se utiliza de símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo ou sequência de um processo, bem como sua analise e redesenho. Os aspectos principais de um fluxograma, segundo Oliveira (2002) são os seguintes:
(I) Padronizar a representação dos métodos e os procedimentos administrativos;
(II) Maior rapidez na descrição dos métodos administrativos;
(III) Facilitar a leitura e o entendimento;
(IV) Facilitar a localização e a identificação dos aspectos mais importantes;
(V) Maior flexibilidade;
(VI) Melhor grau de análise. Segundo Grimas (2008), o fluxograma apresenta uma série de vantagens, que podem ser resumidas em:
(I) Apresentação real do funcionamento de todos os componentes de um método produtivo. Esse aspecto proporciona e facilita a análise da eficiência do sistema;
(II) Possibilidade da apresentação de uma filosofia de administração, atuando, principalmente, como fator psicológico;
(III) Propiciar o levantamento e a análise de qualquer método produtivo desde o mais simples ao mais complexo, desde o mais específico ao de maior abrangência.

Segundo Lins (1993), o fluxograma destina se à descrição de processos. Um processo é uma determinada combinação de equipamentos, pessoas, métodos, ferramentas e matéria prima, que geram um produto ou serviço com determinadas características. (PEINADO; GRAEML, 2007) Para Oliveira (2009), fluxograma é uma técnica de representação gráfica que se utiliza de símbolos previamente convencionados, permitindo a descrição clara e precisa do fluxo ou sequência de um processo, bem como sua analise e redesenho. Os