Gestao por processo

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  • Publicado : 28 de março de 2012
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Por que planejar?
Independente do tamanho da empresa é necessário estabelecer metas, parâmetros e estratégias. É importante ter um guia, um plano, que direcione corretamente as açoes para atingir asmetas traçadas para o futuro.
O planejamento constitui a primeira das funções administrativas Ele ajuda a organização a definir sua missão e estabelecer os objetivos da organização, bem como osmeios necessários para a realização desses objetivos.
é considerado a função principal dentro do processo administrativo.
planejamento é uma ótima ferramenta de previsão e controle que ajuda a atomada da melhor decisão na para a empresa.
O planejamento maximiza os resultados e minimiza as deficiências, procurando proporcionar à empresa uma situação de eficiência (fazer as coisas de maneiraadequada; resolver problemas; salvaguardar os recursos aplicados; cumprir seu dever; e reduzir os custos);
eficácia (fazer as coisas certas; produzir alternativas criativas; maximizar a utilização dosrecursos; obter resultados; e aumentar o lucro);
e efetividade (manter-se no mercado; e apresentar resultados globais positivos permanentemente). A efetividade é a capacidade de uma empresacoordenar constantemente, o tempo, os esforços e energias, visando alcançar os resultados e a manutenção da empresa no ambiente competitivo. E para tanto é necessário que esta empresa seja eficiente eeficaz.
Planejar pode tornar a rotina das empresas mais eficiente e interessante
O planejamento otimiza sua chance de sucesso. Ele não garante o sucesso, mas colabora para a diminuição dos riscos
Umplanejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande oportunidade. Mostra também como otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se planeja, pode-se visualizar cada parte da empresa. Aomesmo tempo, o planejamento nos permite ver a empresa como um todo, o que vai nos ajudar a desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento da empresa.
As empresas que não forem...
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