Gestao financeira

Nome: Letícia Ribeiro.
Curso: Gestão Financeira
Síntese: Feitas Para Durar x Cultura Organizacional. Feitas Para Durar, nos trás que assim como no meio cultural organizacional, as empresas tem sempre uma ideologia, um ponto onde se quer chegar.
O que acontece é que algumas empresas ou a maioria delas, a qual ele chama de empresas de comparação tem com o foco único, a maximização dos lucros, porém se esquecem da criação de estratégias para atingir tal meta de maneira rápida, e de que seus funcionários se sintam motivados a ajudar neste processo.
Ao contrario disso, as empresas visionarias tem sempre uma ideologia central, que geralmente se inicia em não criar um ótimo ambiente de trabalho e sim um lugar para aqueles que têm perspectivamente de crescimento dentro da ideologia central da empresa, ou seja, para aqueles que se enquadram será um ótimo emprego, porém se isso não ocorrer a pessoa será demitida.
Não estamos querendo dizer que a empresa visionaria não se importam com os lucros, mais sim que suas metas estão acima de qualquer coisa, pois sabem que se elas forem alcançadas a lucratividade será bem maior, ou seja, o lucro é uma condição indispensável para que a empresa sobreviva e é um meio de se atingir os objetivos, mas não deve ser o principal alvo.
James C. Collins e Jerry Porras dizem que estas teorias não se tratam de regras, ou que temos que concordar com elas, mas sim que precisamos ter uma ideologia central, para orientar e servir de inspiração para as pessoas que trabalham e ajudam a empresa a atingir o tão desejado lucro.
Dentre os principais exemplos de empresa visionarias e do meio cultural organizacional encontramos metas como: * Respeito pela iniciativa individual e o crescimento pessoal (3M). * Organizar as informações do mundo e torná-las mundialmente acessíveis e úteis (Google).
Portanto podemos concluir que cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, trata-se de um conjunto de