Gestao empresarial

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  • Publicado : 8 de abril de 2013
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A gestão empresarial é uma ciência complexa, porém detendo vários recursos já testados para solução de problemas como o de seu Roberto e Gusmão. Para solução do seu problema vocêdeve agir de forma a reestruturar a gestão do seu empreendimento. Se estiver tendo prejuízo operacional, precisa identificar as suas causas, que podem ser custos elevados, aumentode despesas, queda no volume das vendas, etc. para tomar as ações necessárias à eliminação das mesmas, ou seja, comprar ou produzir melhor, cortar despesas desnecessárias, promoverum aumento nas vendas, etc. A única forma de ter condições de pagamento das dívidas é com a geração de lucro líquido em suas atividades operacionais. O gestor financeiro deverádesenvolver o processo de renegociação das dívidas, adotando os seguintes princípios: Revelancia: começar com os credores/fornecedores com o maior volume de dívidas e que sejamimportantes no desenvolvimento dos negócios da empresa. Comunicação: informar os credores/fornecedores da situação da empresa e do interesse em buscar uma solução. Parceria: tratar oscredores/fornecedores como parceiros na solução de problemas de interesse comum. Transparência: assumir novos compromissos com os credores/fornecedores dentro da capacidade depagamento da empresa, que se dará com a geração de lucro líquido. Credibilidade: criar junto aos credores/fornecedores um conceito de credibilidade, cumprindo os compromissos assumidosno processo de renegociação. Antecipação: informar antecipadamente os credores/fornecedores de qualquer problema que possa impedir o cumprimento do compromisso assumidoanteriormente, buscando um novo encaminhamento. O gestor financeiro deverá registrar no Fluxo de Caixa as dívidas recém-renegociadas, para seu controle e pagamento no respectivo vencimento.
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