Gestao de pessoas

Gestão de Pessoas

Jacareí – SP 5º semestre de 2012
Introdução

A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito alem disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento.

O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas.

1. A seleção como responsabilidade de linha e função staff: Na instituição cabe ao presidente da organização, a responsabilidade de toda a organização incluindo a responsabilidade básica da administração de recursos humanos.
Em um nível departamental, cabe a cada chefe ou gerente de linha a responsabilidade de administração do RH alocado em seu departamento, ou seja, toda a responsabilidade da A.R.H. é compartilhada por toda a organização.
Tanto o presidente quanto os gerentes devem saber pelo menos o essencial sobre R.H, pois é de enorme importância para a organização. Cabe o chefe transmitir aos subordinados as expectativas e planos da organização e é ele quem recebe as expectativas e sentimentos dos subordinados.
O staff, de RH assessora o desenvolvimento de diretrizes na solução de problemas específicos de pessoal, o suprimento de dados que possibilitarão decisões ao chefe. O órgão de RH posiciona-se aqui como um órgão de staff.
Além de prestar serviço de assessoria ao chefe o staff também presta serviços especializados, como recrutamento, seleção, treinamento, analise e avaliação de cargos etc. E suprir as chefias com propostas e recomendações deles decorrentes para que