Gestao de pessoas

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO Curso: Administração – 5º Período Pólo: Guarulhos Módulo: Desenvolvimento Pessoal Professor: Douglas Murilo Siqueira Título: Gestão de Pessoas I Data: 05/09/2011

Planejamento Semanal

1) Essa mudança pode ser considerada favorável para ambas as partes e também construtiva. O fato das organizações entenderem a necessidade de atuar com pessoas não apenas como um instrumento de trabalho, mas ampliar esse sentido para ser humano que atua no mercado, que traz benefícios para a mesma, que atua e lida com as outras pessoas de acordo com o modo que também é tratado, que espera que suas necessidades também sejam trabalhadas e melhoradas, como pessoa em todos os âmbitos.

2) Funcionário motivado gera melhorias no desenvolvimento no trabalho do mesmo. Amplia e desenvolve sua capacidade de atuação na empresa, sua criatividade, sua determinação a fim de obter resultados benéficos para a organização. Amplia sua forma de dedicação e esforço, sua concentração e desejo de melhorias na forma em que expõe seu trabalho. Pois suas necessidades e sua capacidade estão sendo percebidas.

3) A empresa deve ter como responsável, como profissional de RH, pessoas capacitadas a entender pontos, qualidades profissionais dos empregados da mesma. Deve ter a percepção das diferentes atuações de cada funcionário, de cada necessidade, de cada ponto a ser trabalhado em cada um como pessoa, a fim de perceber qual a forma de atuar beneficamente para a organização. Deve oferecer ao trabalhador responsável a satisfação, a compensação de um trabalho executado. Deve fazê-lo se sentir estimulado a produzir mais e cada vez, com maior desempenho e qualidade.

4) O Potencial